饒愛京在市人民醫院迎“三甲”醫院評審動員會(huì)上的講話

同志們：
    剛才，張嶂院長(cháng)對(duì)迎評工作作了動員講話，三位職工代表分别代表不同的層面(miàn)進(jìn)行了表态發(fā)言，職能(néng)科室、醫生、護士，晉明局長(cháng)也從衛生行政主管部門的角度提了三點建議，大家都(dōu)講得很好(hǎo)，特别是大家對(duì)迎評工作充滿了信心，充滿了期望，讓我覺得很欣慰，很放心，溫總理說過(guò)，信心比黃金還(hái)重要，有這(zhè)麼(me)充分的信心，再加上努力的工作，我們還(hái)有什麼(me)工作做不好(hǎo)，什麼(me)目标達不到呢！下面(miàn)我講三點意見。
一、要凝聚共識，深刻認識“三甲”迎評的重大意義。
    2010年1月上饒市信州區惠民醫院被(bèi)省衛生廳授予“三級甲等綜合醫院”，成(chéng)爲我市首家“三級甲等綜合醫院”。這(zhè)标志著(zhe)上饒市信州區惠民醫院成(chéng)爲全市醫療衛生系統的“标杆”單位，标志著(zhe)上饒市信州區惠民醫院的綜合實力和管理水平邁上了一個新的台階。榮譽來之不易，相信在座的許多人都(dōu)記憶猶新。但是，榮譽不是終身制，將(jiāng)近三年過(guò)去了，我們又將(jiāng)迎來了新一輪的“三甲”醫院評審。這(zhè)次評審對(duì)我們來說，是機遇，更是挑戰，是檢驗我們過(guò)去幾年工作成(chéng)果的“回頭看”，也是對(duì)我們未來工作要求的新考量，意義十分重大。“三甲”醫院的授予，不僅僅是上級部門的“獎杯”，醫院事(shì)業上的“豐碑”，它更代表著(zhe)740萬人民的“口碑”。評審通過(guò)了，說明我們市人民醫院得到了人民的信任和擁護，評審沒(méi)通過(guò)，說明我們辜負了人民對(duì)我們的期望，對(duì)外臉上無光，對(duì)内心中有愧。我們要充分認識到，“三甲”醫院評審工作，是滿足740萬上饒人民對(duì)醫療服務日益增長(cháng)的渴求的迫切需要，是響應市委、市政府要建設宜居宜業宜遊現代化區域中心城市戰略目标的迫切需要，是市人民醫院走全面(miàn)協調可持續發(fā)展道(dào)路的迫切需要。責任重大，使命光榮。希望市人民醫院全體幹部職工以高度的責任感，以飽滿的熱情、堅定的信念、紮實的行動，堅定信心、齊心協力、克服困難、奮力拼搏，積極投入到“三甲”醫院的評審工作中，努力實現“三甲”醫院評審順利通過(guò)的目标。
二、要全院動員，全面(miàn)清掃評審工作的各種(zhǒng)障礙。
    一個髒、亂、差的醫院，是一個令人失望的醫院，一個經(jīng)常出現醫患紛争的醫院，是一個令人質疑，不和諧的醫院，一個經(jīng)受不起(qǐ)檢查評審的醫院，是一個沒(méi)有凝聚力、沒(méi)有戰鬥力也沒(méi)有發(fā)展前景的醫院。我非常高興地看到，市人民醫院領導班子能(néng)審時(shí)度勢，迅速作爲，召開(kāi)今天這(zhè)個動員會(huì)，我也非常欣喜地感受到全院上下能(néng)站在全局的高度，擰成(chéng)一股繩，卯足一股勁，敢拼敢闖，敢打硬戰的精神風貌。我相信大家和我一樣(yàng)，我們的終期目标不止是“三甲”醫院評審順利通過(guò)，我們的目标是爲了更好(hǎo)地保障人民群衆的身體健康和生命安全。不知道(dào)在座的各位想過(guò)沒(méi)有，如果我們評審工作沒(méi)通過(guò)，“三甲”等級沒(méi)保住後(hòu)果會(huì)怎樣(yàng)，到時(shí)候，親戚朋友對(duì)你怎麼(me)看，兄弟同行對(duì)你怎麼(me)看，上饒人民對(duì)你怎麼(me)看，自己對(duì)自己怎麼(me)看？所以，現在距離評審時(shí)間隻有幾個月，我們耽誤不起(qǐ)，也延誤不得。我們既要集中力量搞突擊，又要持之以恒抓落實，從即日起(qǐ)，全院上下要切實增強責任感和自信心，集全院之智，舉全院之力，傾全院之心，把創建評審工作作爲提升醫院管理和服務水平的良好(hǎo)機遇，全院總動員，人人齊參與，采用倒計時(shí)的方法，按照《評審标準》的要求，逐條對(duì)比，找出差距，制定措施，一一落實。明确責任，簽訂責任狀，确保在迎接評審工作中不出現“短闆”，不産生漏洞，不心存僥幸，不遺留死角，在“三甲”醫院這(zhè)場保衛戰中，隻許成(chéng)功，不許失敗。
三、要精心組織，紮實做好(hǎo)迎評各項工作。
    醫院等級評審有十分嚴格和詳細的規定，内涵豐富，剛性要求高。在創建過(guò)程中，大家要牢固樹立“一盤棋”的思想，一定要有必勝的信心，攻堅的準備，飽滿的激情，全力做好(hǎo)創建工作。
    在這(zhè)裡(lǐ)，我也跟大家表個态，市人民醫院在創建工作中，遇到了困難，需要政府給予支持，我將(jiāng)盡我最大的能(néng)力來支持大家，并且我向(xiàng)市委、市政府主要領導彙報，争取更多更大的支持。
    全市衛生系統幹部職工也要把市人民醫院迎接“三甲”評審工作當作份内之事(shì)，積極做好(hǎo)與衛生廳的溝通和對(duì)接，争取方方面(miàn)面(miàn)的支持，協調聯系方方面(miàn)面(miàn)的部門和人員，積極主動出主意想辦法，全力支持市人民醫院評審工作。剛才，晉明局長(cháng)已代表市衛生部門作了一個很好(hǎo)的表态。
市人民醫院要以創建三甲醫院爲契機，抓住機遇，在以下幾點上下功夫：
    一要突出重點。要認真學(xué)習借鑒外地創建工作經(jīng)驗做法，多多請教專家學(xué)者，加強與相關部門的聯系溝通，揚長(cháng)避短，取長(cháng)補短，爲創建工作尋求幫助和支持。
    二要統籌兼顧。要在準确理解和把握評審标準的基礎上，統籌兼顧，分類完善，确保在管理制度、行爲規範、硬件建設等各方面(miàn)做到不漏、不缺。在自評工作中，要逐項核對(duì)，認真開(kāi)展回頭看，使各項工作措施落實到位，務求基礎好(hǎo)的項目指标更加優化，基礎差的項目指标符合評審要求，讓考核專家組滿意，讓參與創建工作的同志滿意。同時(shí)，要正确處理好(hǎo)創建工作與日常醫療服務的關系，以創建工作促進(jìn)日常醫療服務的不斷優化，以日常醫療服務的優化不斷提升創建工作的質量，實現創建與日常醫療服務“兩(liǎng)不誤、兩(liǎng)促進(jìn)”。
    三要形成(chéng)合力。這(zhè)次創建工作時(shí)間緊、任務重、要求高，不能(néng)有半點馬虎和懈怠，全院上下要把創建工作作爲當前頭等大事(shì)來抓，所有幹部職工要全身心投入，做到人人關心，人人參與，人人有責，人人出力。要落實責任，制定創建工作日程，將(jiāng)創建任務分解到科室，落實到個人，做到各負其責，各盡其力，按時(shí)按質按量完成(chéng)各自工作任務，保證各項創建工作有力、有序、有效推進(jìn)。要講團結。講奉獻，顧大局，遵守創建工作紀律要求，認真做好(hǎo)每一項工作，促使醫院管理更加嚴謹，醫療行爲更加規範，醫療服務更加滿意，在醫療質量、學(xué)科建設、行政管理等方面(miàn)得到進(jìn)一步提升。市委、市政府對(duì)這(zhè)項工作很重視，親自過(guò)問。6月20日專程督查對(duì)這(zhè)一段的工作作了了解。雖已在啓動，但感覺動作緩慢，這(zhè)次來，領導小組都(dōu)未确定，按這(zhè)種(zhǒng)速度是很難通過(guò)的，與指标相比，更需要我們加倍努力，加快速度才能(néng)達到評審标準，希望通過(guò)這(zhè)次動員大會(huì)，大家能(néng)把心思都(dōu)集中到“三甲”評審上來，擰成(chéng)一股繩，大家共同努力。确保一次性通過(guò)三甲評審。
    同志們，機遇是流動的資源，隻有乘勢而爲，才能(néng)對(duì)曆史負責，隻有真抓實幹、埋頭苦幹，才能(néng)實現目标。我們要在市委、市政府的堅強領導下，搶抓機遇，迎難而上，精心組織策劃，全力以赴投身到迎接“三甲”醫院評審的攻堅戰去，爲提高我市人民健康水平，衛生事(shì)業實現跨越發(fā)展做出更大貢獻。