文化長(cháng)廊
精誠團結 全力以赴 确保三甲
發(fā)稿時(shí)間:2015-12-02 16:29:49
作者:admin
——上饒市信州區惠民醫院迎接三甲醫院複審動員大會(huì)上的講話
院長(cháng) 張嶂
(2012年7月30日)
感謝尊敬的饒愛京市長(cháng)、尊敬的李晉明局長(cháng)、姚少陸秘書長(cháng)在百忙之中親臨我們的大會(huì),給予我們鼓勵。謝謝領導一貫以來對(duì)市人民醫院的關愛與支持。院長(cháng) 張嶂
(2012年7月30日)
同志們:
今天我發(fā)言的主題是《精誠團結 全力以赴 确保三甲》。
明年我院將(jiāng)迎來新一輪等級醫院評審,也就(jiù)是衛生部將(jiāng)對(duì)我院進(jìn)行三甲醫院複審,“保三甲”是我院當前工作的重中之重。我們召開(kāi)這(zhè)次動員大會(huì)的目的,就(jiù)是動員全院幹部職工把在多年工作中形成(chéng)的求真務實、開(kāi)拓創新、精誠團結、攻堅克難的偉大精神轉化爲迎接三甲醫院複審的實際行動,促進(jìn)全院上下形成(chéng)高度共識、凝聚強大合力,共同爲備戰三甲複審操心出力、添磚加瓦。
下面(miàn),我講以下三點:
一、統一思想,提高認識,居安思危,勇擔重任
三甲醫院複審,事(shì)關醫院長(cháng)遠發(fā)展,事(shì)關職工切身利益,事(shì)關群衆健康福祉,使命光榮、任務艱巨、責任重大。全院上下一定要統一思想,高度重視,充分認識迎接三甲複審工作的重要性、緊迫性和艱巨性。
1.居安思危,時(shí)不我待。雖然近幾年我院發(fā)展态勢良好(hǎo),工作量和業務收入屢創新高,但工作中的問題和不足還(hái)有不少;同時(shí),我市周邊地區及市内其他一些公立醫院及民營醫院發(fā)展迅速,在很多方面(miàn)值得我們學(xué)習。全院幹部職工一定要樹立危機意識,克服自大心理,認清形勢,居安思危,增強緊迫感和責任感,從現在開(kāi)始就(jiù)投入到迎接三甲複審的工作準備中去,絕不能(néng)有絲毫松懈。
2.勇擔重任,完成(chéng)使命。3年前,我們在争創“三甲”的過(guò)程中,大家吃苦耐勞,共同拼搏,使醫院在管理、質量、服務等各個方面(miàn)的水平大大提升;不久的明天,醫院即將(jiāng)迎來三甲複審的重要時(shí)刻,接力棒交到了我們手中。我們必須本著(zhe)對(duì)職工負責、對(duì)醫院負責、對(duì)社會(huì)負責、對(duì)曆史負責的态度,以高度的責任心、團結拼搏的精神面(miàn)貌和強有力的工作措施去完成(chéng)曆史賦予我們的神聖使命!
二、全員行動,全面(miàn)推進(jìn),全力以赴,确保三甲
迎接三甲醫院複審工作是一項長(cháng)期的、複雜的系統工程,全院幹部職工必須做好(hǎo)協同作戰、長(cháng)期作戰的準備,全員行動,全面(miàn)推進(jìn),全力以赴,堅決打好(hǎo)打勝這(zhè)場“保三甲”的攻堅戰!
1、加強領導,嚴格責任。爲加強迎接三甲複審工作的領導,醫院要成(chéng)立領導小組,設立專門的辦公室,抽調專人負責。三甲複審辦公室要在醫院班子的領導下,負責全院三甲複審的各項工作。全院各部、科室要在其指導、協調、督查下開(kāi)展工作,聽從三甲辦的安排,接受三甲辦的指導和監督,建立高效的迎審運行體系。三甲辦要對(duì)照評價标準,逐項分解任務,明确分管領導、牽頭科室、配合科室、完成(chéng)時(shí)限。人人與科室、科室與醫院層層簽訂目标責任狀,各司其職,各盡其責,全員全方位備戰複審。
2、營造聲勢,激發(fā)熱情。要充分利用多種(zhǒng)形式,大力宣傳迎接三甲醫院複審的内容、目标、步驟和要求,激發(fā)職工熱情,形成(chéng)浩大聲勢,努力營造“舉全院之力,迎三甲複審”、“通過(guò)複審,我有責任”的濃厚氛圍,在全院掀起(qǐ)備戰三甲複審的熱潮,增強幹部職工确保三甲的決心和信心。
3、學(xué)習标準,理清思路。深入學(xué)習、領會(huì)各種(zhǒng)評價标準,深入了解、掌握醫院和科室的“家底”和“欠賬”,認真進(jìn)行自查自評,做到心中有數。嚴格對(duì)照評價标準,緊密結合醫院實際,查找工作重點、難點和突破點,科學(xué)分析,理清思路,瞄準目标,及時(shí)制定針對(duì)性強、操作性強、見效快的工作措施,并逐一加以整改落實,保證能(néng)得的分不丢一分、難得的分争取得分。
4、建立機制,強化落實。針對(duì)查找出的問題,登記彙總,集中研究解決,能(néng)立即解決的馬上就(jiù)辦,需協調解決的及時(shí)溝通,需研究論證的限時(shí)解決,總之要做到事(shì)事(shì)有落實、件件有回音。定期召開(kāi)信息通報會(huì)、情況分析會(huì)、整改提高會(huì)等,建立月調度、月考核制度,提高工作效率,強化執行落實,對(duì)相關問題的解決跟蹤做到有問題、有登記、有措施、有落實。
5、通力協作,倡導配合。一是全院上下要牢固樹立“一盤棋”的思想,識大體、顧大局,講團結、講奉獻,同心同德、群策群力,相互配合、相互補台,形成(chéng)強大工作合力,求得迎接三甲複審工作的整體功效。二是做好(hǎo)結合文章,妥善處理好(hǎo)迎審工作與醫院日常工作之間的關系,統籌兼顧好(hǎo)迎審與當前開(kāi)展的創先争優、“三好(hǎo)一滿意”、“推進(jìn)學(xué)科發(fā)展年”等活動的關系,把工作統一安排、統一落實、統一督查,使之相互滲透、相互促進(jìn)、相得益彰。
6、以評促建,以評促優。評價标準既是我們要沖刺完成(chéng)的迎審任務,更是醫院管理和業務發(fā)展的重要指南。我們務必要以這(zhè)次迎審爲契機、爲抓手,進(jìn)一步規範管理、強化内涵,認真尋找差距、集中整改,把整改的成(chéng)果鞏固下來,并作爲常态保持下去,切實提高醫院管理水平、醫療質量和服務能(néng)力,促進(jìn)醫院健康可持續發(fā)展,而決不能(néng)僅僅把評審達标看成(chéng)是一次性的短期行爲。
三、狠抓落實,加強督查,丢分問責,實現獎懲
這(zhè)次迎接三甲醫院複審,對(duì)我們醫院來說是背水一戰,沒(méi)有退路,失誤不起(qǐ),也耽誤不得。全院各部、科室和全體幹部職工要高度重視,迅速進(jìn)入備戰狀态,盡心盡力落實工作,不要再浪費一分一秒,不能(néng)再出現扯皮推拖。醫院將(jiāng)嚴肅紀律,切實加強監督檢查,建立健全經(jīng)常性考核機制和丢分問責制,對(duì)工作措施不力、落實不到位、考核不達标的科室或個人,嚴格追究責任、實現獎懲,限期整改,及時(shí)督查。
同志們,迎接三甲醫院複審工作時(shí)間緊,任務重,标準高,責任大。這(zhè)既是對(duì)醫院全面(miàn)工作的監督評價,也是對(duì)醫院領導班子和全院幹部職工的重大考驗,我們要能(néng)經(jīng)受考驗,保證向(xiàng)人民群衆、向(xiàng)政府、向(xiàng)曆史交出一份滿意的答卷。更要以迎接複審工作爲契機,使醫院的管理、質量、服務等綜合水平等有一個更新更大的提升。
我們号召,全院上下進(jìn)一步增強“院興我榮、院衰我恥”的主人翁意識,擰成(chéng)一股繩,鼓足一股勁,全力以赴迎接三甲評審,打赢這(zhè)場榮譽之戰、衛冕之戰!
我們希望,讓“三甲醫院”這(zhè)塊牌子在我們這(zhè)代人手中擦得更亮、挂得更牢!把市醫建設得更加強大、更加美好(hǎo)!爲我們身爲市醫人而感到更有尊嚴、更加驕傲!
謝謝大家!
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